公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位同事，而貫穿于始終的一定是企業(yè)文化，其中執(zhí)行力最為重要的一環(huán)，為了弘揚(yáng)并重新認(rèn)知，1月15日我們邀請(qǐng)了東家教育金牌講師洪偉老師來(lái)到我們上海分部公司給我們進(jìn)行了企業(yè)文化專門培訓(xùn)。

洪老師首先給我們看了一段《鷹》的視頻，講述了老鷹要活那么長(zhǎng)的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定.這時(shí),它的喙變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化,無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力.此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死,要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變.它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔.鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái).鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落.當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉.5個(gè)月以后,新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了,鷹重新開(kāi)始飛翔,重新再度過(guò)30年的歲月。

鷹之重生告訴我們?nèi)粢肷幌?，就要付出比常人多的努力，忍受常人所不能忍得困苦，方可以獲得新生。按照此我們對(duì)執(zhí)行力的理解為“執(zhí)行力是把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，”這個(gè)結(jié)果一定是預(yù)期的目標(biāo)，如果沒(méi)有達(dá)到，那就不叫執(zhí)行力。其中第一個(gè)版塊：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以身作則，身教大于言教），每位領(lǐng)導(dǎo)以及下屬都要有一定的責(zé)任，責(zé)任的承擔(dān)是解決問(wèn)題的開(kāi)始，是真正成長(zhǎng)的開(kāi)始，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始。第二版塊還講到了成果版塊：成果是別人用錢來(lái)交換的東西。接著洪老師講了第三版塊：狼性思維，適者生存，要么就是強(qiáng)者淘汰弱者，要么就是弱者淘汰強(qiáng)者。第四板塊，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求：要么不做，要做就做到行業(yè)第一。第五版塊，感恩版塊。 

培訓(xùn)過(guò)程中，大家互相探討，積極參與，會(huì)后深有感觸，體會(huì)較為深刻！集合公司的實(shí)際情況，我們每個(gè)章節(jié)都都總結(jié)出來(lái)一句話，以求與諸位共勉：第一句，責(zé)任到我，不可再推卻。第二句，尊敬苦勞，感謝功勞。第三句，對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，知己知彼，一擊必中，寬容就是對(duì)自己的殘忍。第四句，要求必須嚴(yán)格，否則何須要求。第五句，羊有跪乳之恩，而感恩是人類最基本的素質(zhì)。

一節(jié)培訓(xùn)課很快過(guò)去了，我們當(dāng)時(shí)常提醒自己，嚴(yán)格要求，戒驕戒躁，力爭(zhēng)做到每流一點(diǎn)汗水就前進(jìn)一步，持之以恒，從量變走向質(zhì)變，我們要以更高的目標(biāo)來(lái)提高公司的管理水平，實(shí)現(xiàn)公司的更高要求。